С новите апартаменти в OKOL Lake Park стартира и единна, централизирано управлявана рентал програма, изградена по международен hotel модел и оперирана от Pullman OKOL Golf Resort & Spa.
Всички апартаменти се третират като един общ хотелски продукт – с еднакви стандарти, правила и условия за участие. Управлението включва приходен мениджмънт и динамично ценообразуване, маркетинг и дистрибуция, резервации и обслужване на гости, почистване, поддръжка и контрол на качеството
Прозрачен финансов модел
Приходите от нощувки постъпват в общ рентал пул.
От брутния приход се приспадат оперативните разходи и управление, след което нетният резултат се разпределя по фиксиран договорен модел.
Индикативните параметри при средна заетост около 47% показват:
- 1-спален апартамент – нет за собственик приблизително €14 000 – €15 000 годишно
- 2-спален апартамент – нет за собственик приблизително €19 000 – €24 000 годишно
Очакваната нетна доходност е в диапазон 5,5% – 7,0% годишно, базирана на реална пазарна експлоатация и устойчив модел, а не на краткосрочни пикове.
Баланс между лично ползване и доходност
Всеки собственик има право на до 21 нощувки годишно лично ползване, като до 7 от тях могат да бъдат в периоди с висока заетост.
Официалните празници са част от рентал програмата, с цел защита на общата доходност.
Програмата е единна за всички апартаменти и не допуска индивидуални договорки – принцип, който гарантира справедливост, равнопоставеност и стабилен инвестиционен модел.
